Standard údržby
Co se musí udržovat nebo čistit nebo obojí? Jaké nástroje by se měly používat? Kdo je za to zodpovědný? Jak často je údržba potřeba? Toto všechno i více můžete jasně stanovit v našem formuláři Standard údržby.
#1 v kvalitě
Národní cena kvality ČR
#2 v kontextu
unikátní organické soustavy řízení
#1 ve sdílení
sdílíme naše manažerské kuchařky
#1 v obsahu
Jsme autory know-how
Preventivní údržba (TPM)
V současné době se stále setkáváme s názorem managementu: "preventivní údržba je příliš drahá". Tento postoj má za následek vysoký podíl údržby "až když hoří", tím se dostáváme do začarovaného kruhu.
Štíhlá výroba si dává za cíl dosáhnout "doba údržby = nula", tak aby vznikla čistá doba produkce. Tato myšlenka však neznamená, že už nebude žádná údržba. Cílem je:
- Žádný výpadek produkce kvůli poruše
- Odstranění plýtvání v procesech údržby
- Zajištění stability a kvality procesu
Nejčastějším způsobem je přeložení doby údržby do odstávek strojů. Dalším způsobem je přenesení části údržby na obsluhu stroje, což vede ke snížení nákladů na oddělení údržby.
Doplňkové parametry
| Kategorie: | Jednotlivé nástroje |
|---|---|
| Formát Microsoft Excel: | XLSX |
Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.
DC VISION je týmem specialistů na budování unikátních organizačních soustav řízení a inovačního myšlení. Jsme tým s globálním dosahem a lokální implementací. Prestižní poradenské firmy jsou standardně tajemné jako hrad v Karpatech, všechny jejich „kuchařky“ jsou nedostupné a bez velké investice do jejich poradenských služeb se k jejich „kuchařkám“ nedostanete. My se nebojíme poskytnout naše „kuchařky“ za symbolické ceny, abyste si pak případně nekupovali naše manažerské a poradenské služby jako zajíce v pytli.
Neprodáváme klientům jen „manažerské kuchařky“, my umíme „vařit“ a učíme to i ostatní.
Zlepšete růst a efektivitu své organizace využitím manažerských služeb a knihovny DC VISION obsahující řadu publikací, prezentací, formulářů a šablon. Naše nástroje jsou obdobného kalibru jako ty, které produkují špičkové poradenské firmy pro management, jako jsou McKinsey, BCG, Bain či Accenture. Šablony a nástroje vyvinuli a upravili zkušení manažeři a konzultanti DC VISION s více než 20-ti letou praxí, působící dnes ve světových korporacích LEGO, GCE, Bugaboo, Alberthein, SIEMENS, VW LEASING a dalších.
DC VISION je členem globální sítě inovačních firem BCon a aktivním členem Nadace ZET.