DC VISION, Strana 2
Webová stránka značky: DC VISIONDC VISION je týmem specialistů na budování unikátních organizačních soustav řízení a inovačního myšlení. Jsme tým s globálním dosahem a lokální implementací. Prestižní poradenské firmy jsou standardně tajemné jako hrad v Karpatech, všechny jejich „kuchařky“ jsou nedostupné a bez velké investice do jejich poradenských služeb se k jejich „kuchařkám“ nedostanete. My se nebojíme poskytnout naše „kuchařky“ za symbolické ceny, abyste si pak případně nekupovali naše manažerské a poradenské služby jako zajíce v pytli.
Neprodáváme klientům jen „manažerské kuchařky“, my umíme „vařit“ a učíme to i ostatní.
Zlepšete růst a efektivitu své organizace využitím manažerských služeb a knihovny DC VISION obsahující řadu publikací, prezentací, formulářů a šablon. Naše nástroje jsou obdobného kalibru jako ty, které produkují špičkové poradenské firmy pro management, jako jsou McKinsey, BCG, Bain či Accenture. Šablony a nástroje vyvinuli a upravili zkušení manažeři a konzultanti DC VISION s více než 20-ti letou praxí, působící dnes ve světových korporacích LEGO, GCE, Bugaboo, Alberthein, SIEMENS, VW LEASING a dalších.
DC VISION je členem globální sítě inovačních firem BCon a aktivním členem Nadace ZET.
Potřebujete jednoduchý nástroj pro zapsání všech příčin problému a jejich charakteristik, které jste...
Potřebujete znát charakteristiky, které jsou kritické pro uspokojení potřeb vašeho zákazníka a co je...
Formulář "Čas - co je důležité" pomáhá určovat priority činností a připravit si tak efektivní časový...
Design Failure Mode & Effects Analysis neboli Analýza možného výskytu a vlivu vad při designu...
Počítadlo určující hodnotu DPMO (počet defektů na milion příležitostí).
Dům kvality je metoda začlenění potřeb zákazníka do charakteristik vašeho produktu s minimálními...
Formulář hodnocení kontrolního systému slouží jako soupis preventivních a korektivních opatření...
Jaká jsou nejdůležitější rizika řešení nalezeného pro Six Sigma problém, na která bychom se měli...
Formulář Hodnocení řešení je praktický nástroj k výběru nejvhodnějšího řešení příčiny problému. Za...
Proč došlo k problému, který nyní pozorujeme? Jaké jsou jeho příčiny? Formulář pro Ishikawův diagram...
Formulář Jednobodové lekce ocení všichni, kteří zavádějí přístupy Štíhlého myšlení do oblasti výroby...
Kaizen 1-2-3 report je efektivním nástrojem pro zapisování postupu ve zlepšovacích projektech.
Stránka 2 z 6 - 66 položek celkem