Šablony, Strana 5

OEE - Overall Equipment Effectiveness je nejpoužívanější výrobní statistika managementu podniků....

Označení metody „5x Proč?“ se občas zkracuje na 5W (z anglického 5 Why), což může vést...

Formulář Projektové hodnocení využijete při hodnocení efektivity vašich projektů.

Single Minute Exchange of Die neboli rychlé přetypování.

Kanbanový akční plán může sloužit jako soupis všech projektů, které v současnosti ve firmě probíhají...

Finanční aspekty nejsou v efektivním změnovém managementu vším. Zvláště v dlouhém období musíme...

Balíček sešitů Totálně produktivní údržby slouží jako průvodce projektem zavedení této metodiky...

Sada nástrojů pro implementaci TPM - Totálně produktivní údržby. 

A3 report je systematická jednostránková předloha, která napomáhá uplatnit štíhlé myšlení v procesu...

Sada nástrojů pro Řešení problémů obsahuje 5 x Proč, Ishikawův diagram, Analýzu vážených hodnot,...

Metoda FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) je metoda pro analýzu možných vad a jejich...

Proč zavádět 5S ve službách a v administrativě? Zvyšování produktivity a eliminace plýtvání jsou...